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“大股东要将卜蜂莲花私有化还是和后者估值偏低，丧失融资能力有关。”对于这一最新动态，联商网高级顾问王国平这样向《国际金融报》记者表示。在他看来，私有化落定后，卜蜂莲花很有可能会有新动作出现，或是想押注新零售。就私有化后业务发展的具体策略以及是否有再上市计划等问题，记者采访了卜蜂莲花以及其所属的正大集团方面。不过，截至发稿前，尚未得到回复。

麦德龙，曾经让中国消费者见识到了德国式的谨慎风格。不盲目扩张，不迎合C端消费者，不乱发小广告。2013年，麦德龙才开了63家店，同期的家乐福已达236家，沃尔玛更是超过了400家。至今为止，麦德龙在中国也仅仅只有95家门店。麦德龙的理念是，要认真经营，就要做到极致。所以在麦德龙购物时，从来不会有普通商超那样的推销员拉住你推销产品，也从来不会有传统商超铺天盖地那样的“大促销！疯抢一天！只要9毛9！”的狗皮膏药小广告。可以说，麦德龙的购物体验无疑值得在中国零售史上书写一笔，但世界的残酷就在于，你认真，市场未必会买账。

根据该基金的发行公告，广发科技先锋混合的募集上限将为80亿元，如果超过80亿元，将采取末日比例确认的方式实现规模的有效控制。虽然该基金还未发行，但记者注意到，不少渠道已经在跟客户提及该基金，并表示该基金有80亿的限额，届时能够买到的数额更多，甚至有的渠道预测最终的配售比例会高于四成。

2014，吴恩达来到中国担任百度的首席科学家，成为百度“All in AI”战略的旗帜人物之一。2017年离职时，他给百度留下了千余人的庞大AI团队。目前，吴恩达的主要精力都放在了他创始的Landing.ai公司上，用他的亲身经验和专业化团队帮助企业的AI转型。“我相信，我可以让更多伟大的公司变成伟大的AI公司。”他说。此外，他还成立了专注教育的deeplearning.ai、从事投资的AI fund，并担任自动驾驶公司Drive.ai的董事。这些名字里都带AI的企业，构成吴恩达的“AI宇宙”，互有支持和帮助。

刘洋锋担心被淘汰，他加了很多人工智能相关的学术交流群。来自清华、北大等知名高校的教授和研究生们，常常会在里面更新研究进展，或是转发研究论文。刘洋锋每条消息都会点开看，再转到朋友圈。群里发的很多论文都是英文，刘洋锋看不懂，就用电脑自带的翻译软件一句一句地翻。有些文章的专业性太强，刘洋锋就只看摘要和那些跟数据处理相关的部分。

这是因为国际形势动荡、全球经济下行压力持续、境外投资收益不及预期。当然，也有中国动力的原因。受“一带一路”、国内资本市场开放和中国新技术的崛起等影响，中国增长引擎虽然减速，但不至于熄火。尤其是受A股估值回归、科创板设立、经济企稳等利好因素，越来越多高净值人群将投资重心回归境内。